Gestión del Talento

DHO está convencido de que los buenos resultados del negocio son consecuencia directa del compromiso y talento de su equipo. Por eso la motivación y retención del talento se han convertido en una prioridad en esta nueva etapa.

En el campo de desarrollo y fidelización de profesionales, podemos hablar de:

• Política Salarial: retribución contrastada con el mercado de manera permanente con el fin de asegurar la competitividad.
• Planes de desarrollo a la carta, apoyados en las necesidades formativas detectadas en la Evaluación del Desempeño y peticiones específicas.
• Evaluaciones de Desempeño anuales que nos permiten detectar las necesidades de cada empleado y ofrecer oportunidades de desarrollo y aprendizaje para orientar su carrera profesional.
• Alta Promocionabilidad Interna: El crecimiento de DHO nos permite a través del sistema de gestión del desempeño proponer un elevado número de promociones para aquellos empleados de mayor potencial.
• Estabilidad laboral, apostando desde el principio por una vida laboral estable para nuestros empleados.

En definitiva, lo que se pretende es trabajar en una gestión individualizada que permita optimizar el talento y el desarrollo de nuestros empleados.